La tesorería de las empresas a lo largo de estos últimos años,  siempre fue la gran olvidada. En épocas donde el negocio iba bien, se le prestaba la atención justa puesto que sobraba la liquidez.
 

La realidad a partir de ahora es distinta. Los beneficios empresariales se han reducido sustancialmente, así como los niveles de  financiación del capital circulante,  se producen despidos masivos (aunque puedan afectar al buen desarrollo de ciertas áreas en las compañías) y se tiene en cuenta hasta el último euro. Por el contrario, muchos bancos actualmente, ante la disminución en el volumen de crédito concedido a las empresas y la bajada de los tipos de interés, necesitan mantener igualmente sus márgenes y eso pasa  por subir los diferenciales sobre dichos tipos así como las comisiones bancarias.

TESORERIA CONSULTING_ consultores en tesorería no garantiza  una rebaja en sus tarifas vigentes,  pero sí ofreceremos alternativas, primero,  dentro  de su  estructura bancaria actual con nuevos procesos de gestión (tesorería centralizada, reducción del periodo medio de cobro, nuevos instrumentos de pago,  cash management, eliminación riesgo cambiario, previsiones de cash flow, etc.) y en segundo lugar,  a través de una nueva negociación bancaria con el primer objetivo de lograr una financiación adecuada para el nivel de circulante existente, siendo imprescindible la elaboración previa de un plan de tesorería además de un plan de negocio  y en segundo lugar, la posible rebaja de las tarifas aplicadas. 

Estos procesos pueden llegar a asegurar la viabilidad de la empresa y a la vez, generar   una  disminución en  los costes financieros del 15 al 30%  sabiendo combinar ambas medidas (una señal de alerta es si los gastos financieros asociados a la gestión del capital circulante respecto al volumen de ventas supera la barrera del 1% o bien esta cifra se ha ido deteriorando durante los tres últimos años). A la vez,  existen muchas derivadas en el diseño de la tesorería que pueden hacer que se incremente el gasto financiero, además de conocer qué bancos son más competitivos en determinados productos y servicios. Todo dependerá del volumen y las necesidades de su empresa (multinacional, institución pública, gran empresa o pyme).

Por otro lado, si la situación requiere saber la valoración de la empresa por motivos de una compra-venta, fusión, análisis de la gestión de la directiva, reparto de dividendos, estado del patrimonio, herencia, etc., es ahora cuando se hace más necesario ajustar el valor teniendo en cuenta el difícil entorno económico y los escenarios futuros.

Por último, los bancos enfocacos al cliente particular, siguen adoleciendo de una falta de claridad y cobertura de las necesidades reales de éste, por lo que el asesoramiento financiero independiente se convierte en una herramienta imprescindible a la hora de elegir los productos y servicios más adecuados a cada perfil.